后疫情时代旅游业的可持续发展转型

芬兰国家旅游局（Visit Finland）高级总监克里斯蒂娜•赫塔萨里（Kristiina Hietasaari）写道：新冠肺炎疫情令旅游业发生深刻变化，但并非向最坏的方向发展。疫情帮助我们发掘本地旅游资源精髓，并使整个行业将可持续性置于首要位置。

现在，来自欧洲内部和美国的游客旅行者数量迅速增加——不久也有望迎来亚洲旅行者——各个国家和城市都在争取吸引游客回流。所有人都希望恢复正常生活，回到以往的状态，但过去两年也让我们得到了学习和成长。21世纪以来，全球旅游业一直稳步发展，但旅游流的分布并不均衡。许多地方、城市和景点因游客太多而不堪重负。许多早先被迫遭受过度旅游困扰的景区居民，在疫情期间看到他们的庭院和街道上的游客减少，感到如释重负。他们肯定不希望回归“常态”。

正如之前所说，我们知道黑暗中总有一线光明。国际旅游业按下暂停键，让我们有时间思考芬兰旅游业未来会是什么样子，以及我们如何能够引导它朝着更可持续的方向发展。如今，可持续旅游已经成为所有国家和地区旅游发展与营销机构的规范。我们不再仅仅围绕回头客竞争，而是为最可持续的增长而竞争。

2019年，芬兰境内住宿设施的国际游客登记过夜数超过700万人次 。自2000年以来，芬兰的旅游服务贸易出口额翻了一番。按服务出口额统计，旅游业已成为芬兰第二大经济支柱。尽管增长迅速，芬兰并未遭受过度旅游的威胁。我们希望未来保持这样的状态。

多年来，芬兰一直努力成为可持续发展社会标杆。根据最新报告，芬兰在联合国可持续发展目标（SDG）方面的进展位居世界第一。我们的愿景是成为可持续旅游业的世界领导者，对此我们有充分的理由。芬兰最大的旅游资源是原始的大自然、清新的空气、纯净的水和雪景，冬季景色尤为怡人。所有这些都受到气候变化的威胁——北极地区的气候变化速度是世界其他地区的三倍。芬兰的许多旅游产品和服务都依赖于天气状况，这使得它们非常容易受到气候变化的影响。因此，为了子孙后代——包括本地人和游客，我们必须将保护重要旅游资产作为首要任务。