创新型人力资源管理和员工培训

如果管理层不将杰出的经营理念变成现实，这种理念还有什么用途可言？芬兰运用其扎实的教育体系和先进的科技，已成为创新型人力资源 (HR) 和员工培训解决方案的领导者。

本文带你了解以下五种芬兰解决方案，如何处理员工管理的方方面面。

能力评估和发展：WOPI

WOPI（工作绩效清单）是根据佩特里·尼塔莫(Petteri Niitamo) 博士多年研究而发展的一套高级工具，用于衡量个人和工作团队能力。该套工具包括：衡量能力驱动因素的 WOPI、评估能力行为的 WOPI360 ，以及用于制定公司能力测评文化的 WOPI-C。

如今，该套工具被广泛用于招聘、职业规划、辅导和工作福祉的发展。同时，WOPI有助于重新培训那些由于数字化带来的新能力要求而面临挑战的员工队伍。

 “我们专注于变化较小的能力，它们来自人类由来已久的心理驱动因素 。” 尼塔莫博士曾在几年前的采访中表示，“我可以回到石器时代启用WOPI，一样能找到和现在相同类型的人。在这些人之中，会有由竞争心驱动的猎人，受领导动力而驱使的领导者，以及由直觉思维驱动的法师。”

招聘过程中的人情味：TALENTADORE

TalentAdore 在芬兰的凯拉瓦 (Kerava)、瑞典的厄勒布鲁 (Örebro) 和英国的萨顿 (Sutton) 都设有办事处，利用人工智能 (AI) 和先进的自动化技术提供招聘解决方案，从而实现更好的候选人体验，简化人才招聘流程。自 2014 年成立以来，该公司一直致力于为招聘行业树立新标准。

 “在当今的招聘流程中，我们注意到许多可以用智能技术消除和修复的瓶颈。” 首席执行官兼联合创始人萨库·瓦尔卡玛 (Saku Valkama) 表示，“为了在招聘领域中有所作为，我们成立了 TalentAdore，致力于让人情味重归招聘流程。”

TalentAdore 将日常招聘任务进行自动化处理，大大减轻了人力资源专员的行政负担，使其专注于战略活动，并与潜在员工建立有意义的关系。这种方法帮助公司在全球建立了超过 一万五千名人力资源专员的忠诚客户群。

视频面试解决方案：RECRIGHT

简历和电话面试等筛选求职者的方法往往很耗时，不一定能提供求职者的全面情况。Recright 成立于 2010 年，旨在利用预先录制的面试视频来简化并改良招聘流程。

多年来，Recright 已发展成北欧地区一流的视频招聘平台，受到全球 400 多家公司的信赖。Recright 使招聘团队能够做出更明智的决策，为求职者提供更好的体验，并为参与招聘流程的每个人节省时间。

首席执行官尤西·鲁塔塞拉 (Jussi Luhtasela) 表示：“显而易见，视频面试正在成为新常态，Recright 的解决方案可成为人力资源组织在这一转型中的核心工具。”他同时补充到，该产品“已经足够成熟，可以实现真正的国际化扩张”。

持续学习：OPPIA.FI

多年前，佩特里·瓦伊里宁 (Petri Väyrynen) 和他的咨询公司 Wakaru 创建了一项自动化流程，用于处理组织培训活动时的各方面需求。与此同时，他注意到，大公司也开始寻找敏捷的小型培训服务供应商，培训员工学习日新月异的技术。

几年前，瓦伊里宁就表示：“我们认为，以具有成本效益的方式将大型和小型培训机构整合在一起是有意义的。”

Oppia.fi 将网店的逻辑与 Wakaru 的技术相结合，为已经在培训领域开展运营的公司提供平台。如今，该平台提供各种课程、网络研讨会和培训计划，旨在提高各个行业的技能和能力。

 “我们需要确保活到老学到老。” 瓦伊里宁表示：“已经没有人再质疑能力发展的战略作用了。”

通过游戏化的方式进行培训：SEPPO.IO

这家总部位于赫尔辛基的教育科技公司正在通过游戏化的方式改变企业培训的格局。Seppo 开发了一个平台，将培训课程转化为互动游戏，让学习更具吸引力和有效性，同时有助于提高员工的积极性和知识留存率。

此外，人力资源部门可在招聘和入职流程中使用 Seppo，建立积极的公司形象，吸引顶尖人才，并促进新员工的平稳过渡。同时，游戏化方法还会鼓励员工之间的协作和团队合作。

“在学校，学习具有实质性的内在价值。而在商业培训中，学习更注重变革的过程，”首席执行官瑞科·阿尔基奥 (Riku Alkio) 指出，“无论在哪种情况下，只有当学习者积极参与其中时，才能获得最佳效果。这一点毋庸置疑。”

Seppo 还在荷兰和巴西设有办事处，已协助 50 多个国家的 1500 多家公司实现业务活动的游戏化。在投资者的支持下，Seppo 的目标是继续保持国际市场的增长。