Opinion
International talent boosts growth for companies (and Finland)
In recent years, there has been a lot of public discussion regarding the shortage of skilled talent in Finland. Even though the global pandemic has turned attention to other urgent matters over the past year, the question of how to secure the availability of talent is not going to disappear or lose its relevance in […]
近年来，芬兰人针对技能型人才短缺的问题展开多次公开讨论。尽管在过去一年里，全球疫情将公众的注意力转向其他紧迫问题上，如何确保人才供应的相关问题在未来仍将继续存在。
由于芬兰面临人口老龄化和出生率低的问题，因此找到人才供应的途径及方法仍然是最紧迫的工作。事实上，据估计，芬兰每年需要2万名移民来填补劳动力缺口。
值得庆幸的是，许多芬兰企业已经将注意力转向国外。各类吸引国际人才的活动和倡议正如火如荼地开展，活动中并强调芬兰的优点和芬兰人的生活方式。这样做理所当然。安全的社会、工作与生活的平衡、优质的教育、亲近自然和性别平等都是芬兰的优势所在，这些优势让芬兰对世界各地的人才都具有吸引力。尽管越来越多的企业希望吸引更多的国际人才到芬兰，但许多与工作相关的移民程序急需改进和精简。幸运的是，作为主要工作重点之一，政府牵头的人才促进倡议和经济事务与就业部已着手改革与工作相关的居留许可程序，同时使芬兰的工作生活更加包容和开放。
除了吸引国际人才外，芬兰也要设法留住现有的人才。例如，芬兰的高等教育机构有2万多名国际学生，其中每年约有3000-4000名毕业生。在这些应届毕业生中，有许多人希望毕业后留在芬兰，找到与其资历相匹配的工作。这些人才大多数已经在芬兰定居，并希望继续生活下去。每一位国际毕业生的离开都会使我们遭受巨大损失。让这些人才留下来，对芬兰和芬兰的企业都有好处。
“据估计，芬兰每年需要2万名移民来填补劳动力缺口。”
国际人才不仅是解决人才短缺的一种办法，还能为他们工作的组织带来其他正面影响。国际研究人员表明，多样化团队比同质化团队更具创新性，工作效率更高。尽管衡量国际员工数量与业务收入增长之间的直接相关性几乎是不可能的，但拥有不同背景的员工是一种财富，能够推动业务和组织文化发展。例如，赫尔辛基地区商会的会员企业报告称，有国际人才在团队中工作能够提高语言技能，增加客户满意度，扩大联系网络，并丰富市场知识。拥有不同文化和教育背景的员工，能为运营和产品带来新的视角和观点。当你的团队中有人熟悉目标市场和业务方式时，开拓新市场也会容易得多。
用人才吸引人才，人才在哪里，投资就到哪里。这一点不应该被低估。为了让芬兰在全球保持竞争力，我们需要最优秀的人才。